ADISPO ENTREPRISE

Recrutement  en  Intérim

Parce que la vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille, Adispo vous apporte de la flexibilité dans vos ressources humaines.

Conscient que vous nous confiez une mission importante, nous apportons un soin particulier à l’ensemble du processus de recrutement.

Dans le cadre de nos recrutements nous accordons autant d’importance aux savoir-être qu’aux savoir-faire des candidats.

Nos méthodes de recrutement sont rigoureuses, modernes et respectueuses de l’éthique.

Les atouts d'Adispo

Compétences et moyens adaptés pour agir en spécialistes.

Proximité

  • Connaissance de votre marché 
  • Vision globale du contexte emploi
Accompagnement

Accompagnement

  • Vrai rôle de conseil et d’aide à la décision
  • Diffusion de votre offre via les plateformes d’emploi
  • Pré-qualification du candidat
  • Suivi de la prestation jusqu’à l’embauche

Professionnalisme

  • Outils de sourcing pointus
  • Tests techniques et/ou comportementaux

 Nous répondons à votre préoccupation par un process de recrutement en 6 étapes

1

L'analyse de votre besoin

Faire un diagnostic pour mieux comprendre votre besoin en recrutement.

  • Etude approfondie du poste et de son environnement,
  • Détermination des critères qui serviront de base aux recherches,
  • Etablissement de l’analyse poste/profil

A l’issue de ce diagnostic, nous établissons la stratégie la plus pertinente pour réussir votre recrutement.

2

Le "sourcing" candidat

Combiner plusieurs canaux de recherche pour plus d’efficacité.

  • Une recherche « active » sur les réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn)
  • Une diffusion des offres via les principales plateformes d’emploi,
  • Une diffusion des offres sur notre site internet,
  • La mise en place de parrainages auprès de nos collaborateurs intérimaires,
  • L’affichage des offres sur notre vitrine, lieu de passage.
3

La sélection des candidats

Un choix rigoureux basé autant sur les savoir-faire que les savoir être

  • Nous rencontrons tous les candidats pré-sélectionnés lors d’entretiens personnalisés. Cette étape importante nous permet de valider leur adéquation au poste ainsi que leurs motivations à vous rejoindre. Ces entretiens peuvent être complétés par des tests professionnels ou de sécurité
  • Selon les postes nous vérifions les compétences et les savoir-être auprès des précédents employeurs et vérifions la conformité et la validité des documents administratifs essentiels.
  • A l’issue de cette pré-sélection, nous vous présentons les candidats retenus.

4

La validation de votre choix

Assurer la prise effective du poste en validant la motivation et l’engagement du candidat pour la mission que vous proposez.

5

La prise de poste

Conseiller le client et accompagner le candidat.

Notre objectif est d’assurer une embauche et une intégration réussies.

  • Avant la prise de poste, nous informons l’intérimaire sur l’ensemble des modalités administratives qui vont découlées de sa mission (contrat, heures, salaire) et lui expliquons le fonctionnement de notre plateforme de dématérialisation ARMADO sur laquelle lui seront transmis l’ensemble de ses documents.
  • Au démarrage de la mission, nous vérifions la prise effective du poste par l’intérimaire.
  • La période d’essai est une période pendant laquelle nous sommes attentifs au retour du client ainsi que celui de l’intérimaire.
  • A l’issue de la période d’essai, nous organisons un rendez-vous téléphonique avec notre client.

6

Le suivi et la fin de mission

S’assurer du bon déroulement de la mission.

  • Tout au long de la mission, nous planifions des points téléphoniques réguliers avec notre client ainsi qu’avec l’intérimaire afin de nous assurer du bon déroulement de la mission.
  • Bilan de la mission : ce bilan est un moment privilégié pendant lequel nous pouvons identifier des compétences clés pour vos prochaines demandes, ou redéfinir les contours du poste.
  • Suivi des intérimaires : ce bilan est également mis en place pour nos intérimaires leur permettant de valoriser leurs compétences et mettre à jour leur CV. C’est l’occasion de les faire évoluer en leurs proposant un processus de formation.